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原發布者：在行傳媒
運營計劃書運營計劃書（一）一、商城組織結構客服人員1名推廣人員1名物流人員1名運營主管1名財務人員1名二、工作內容（一）運營主管1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作；2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作；3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名；4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；5、負責收集市場和行業資訊，提供有效應對方案；6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標；7、客戶關係維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。（二）客服人員1、通過線上聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問；2、產品資料線上維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，製作快遞單，整理貨物等；3、客戶關係維護工作，線上溝通解答顧客諮詢，引導使用者在商城上順利的購買，促成交易；4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。店鋪的售後服務：主要是關於商品在郵寄過程中發生的磨損，丟失，還有就是產品包裝方面出現問題導致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發生.但是問題擺在面前，作為賣家首先要第一時間查找出現事故的原因。如果真正是自己e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433623133的或郵局方面的問題，一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎麼會不信任呢？這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤，但是長久的利潤也
2. 淘寶網店創業計劃書怎麼寫原發布者：嘩嘩的下yu
創業計劃書該怎麼寫導讀：本文創業計劃書該怎麼寫，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點評和分享。 創業計劃書需要講清楚的有哪些？創業計劃書該怎麼寫？這是令很多創業者頭疼的問題。為您解答這個難題。 一、創業目標的選擇。 二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。 三、專案的投資預算（準備投資多少錢）。 四、投資分析（投資的錢準備怎麼用，添置什麼東西），預測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風險風險。 五、專案實施計劃步驟（怎麼樣實現你的創業目標）。 創業計劃書的內容 一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務範圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 （三）企業介紹 這部分的目的不是描
3. 開淘寶商城的計劃書怎麼寫淘寶大學成都機構 MR張在此！
首先你要了解計劃書是給誰看的~~是給老闆 還是 投資人 還是電商經理人
不同階層目標不同
簡單說下 應該有以下部分
1.運營 ： 淘寶商城入住流程；所需各種證件及條件；大到品牌理念 小大產品介紹 售後制度
2.費用及盈利：固定費用（保證金 商城年費 扣點）+硬體裝置+推廣費用+員工工資+利潤產出比和利潤點
3.團隊建設：人員構成 人員培養 人員的維護和團隊管理
4.品牌或產品建設：品牌形象 內含 風格；產品訴求 賣點 利潤點
5.其他~·另外就還要加點讓分看起來滿意的東西 比如能增加多少銷量 多少利潤 或者是對品牌推廣有什麼意義~~還有可預見的風險~
4. 淘寶推廣寶貝的計劃書怎麼寫首先要說明的是這也是我轉來的 。
不知道對你有沒有幫助，參考一下吧9月網店推廣計劃 注：銷售男士皮鞋，錢包，皮帶類淘寶小店，信譽5心；一，店鋪狀況分析1，淘寶7月8號搜尋規則改變，使網店幾乎沒有流量；2，同行業網店越來越多；3，目前信譽比較低，整體流量過低；4，客戶信認度不夠；5，產品檔次中檔，價位相對偏高，使用者接受度不夠；6，老客戶比較少，客戶二次購賣率低；7，自主商標 某商標 在網路上沒有品牌效應；二，改變店鋪現狀方法1，利用刷信譽，慢慢提高信譽，但一定要安全；2，寶貝描述更細緻，使客戶對產品有充分的認識，增加信認度；3，製作一些價廉物美的產品吸引客戶，留住客戶，但產品要適合網路市場需求；4，做好售前，售中，售後服務，特別是售後，只要產品好，一個老客戶可以帶來1-6個客戶；5，充分利用付費推廣提高店鋪流量才能提高銷售量；6，利用淘寶關鍵字改變和櫥窗推薦，就是淘寶寶貝SEO優化；三，適合的推廣方案1，推廣前期準備 計劃推出兩個新款，每個款四個顏色！！！1.1，新產品2個款，一個款兩個顏色（9月初到位）1.2，選擇3個款作為人氣款，為後面推廣做好準備 a , 2個新款，一個戶外款 b ，在9月15號前把這三個款至少達到如下結果 銷售量：50 收藏量：400 瀏覽量：1000 c ，其它兩個新品款有銷售數量就可以，其它他們是一個款，只是顏色不一樣1.3，具體時間安排9.1-9.2：進行寶貝照片拍攝，排版，上傳；9.3，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量9.6，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量9.9，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量9.12，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量9.14，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量9.3-9.14，每天進行一定量的刷信譽（每天20筆） 刷的時候具體要掌握方法和策略！！！2，推廣時間9.15-10.14，一個月時間，計劃推廣金額1500元；名稱：迎中秋 慶國慶 新品上市 特價促銷！！！3，具體推廣方法1.1，不付費推廣 a，淘寶站內發貼，分類資訊網站釋出寶貝資訊，各大空間發貼。b，老客戶群發新品上市，利用群發軟件進行每天群發（提前，從9-8號開始）1.2，付費推廣 推廣費用安排：總計1500元，每天50元，30元直通車、10元鑽石展位、10元阿里媽媽廣告位；具體看效果，一個星期調整一次。
a，直通車 寶貝分主推寶貝和副推，主推3個人氣款；副推的有，皮帶一個款，某商標兩個老款式，一個金利來，一個阿瑪尼。關鍵字為精準關鍵字和廣泛關鍵字結合，各100個，每個款一共200個關鍵字；精準關鍵字為，寶貝名稱和寶貝屬性，排列組合而來； 重點是站在客戶角度想他們會搜尋那些詞，可藉助淘寶中的資料進行分析； 價格安排產品利潤和轉化率設定：例如：一個寶貝成本170，銷售價238，最低220，不包郵；利潤為50元，假設轉化率為1%，也就是100個人進入店鋪有一個人購賣。
轉化率是根據店鋪的整體效果和以前的資料分析來定，如店鋪信譽，寶貝照片效果，寶貝描述是否細緻；此時價格這樣設定為不虧本，50除以100，等於0.5元，也就是可以設定為0.5元，因為我們店鋪整體效果不太理想；最終設定價位如下：主推寶貝兩個：0.45，（兩寶貝）戶外的0.35;(1個寶貝) 副推廣寶貝：0.30(4個寶貝) 具體設定時寶貝中又分精準關鍵字和廣泛關鍵字，精準關健字設定高點，廣泛的低點。平均價位在0.33元一個點選；30元一天的理論效果：每天訪客量96個，購賣量1雙寶貝，如果轉化率為2%，則為2雙。
b，阿里媽媽 可以選擇這幾種型別的網站進行投放廣告，投資理財、生活資訊、教育培訓、旅遊戶外進行投放廣告位，選擇兩個5元/天的網站，在9.7號做好廣告條，因為要提前一個星期進行申請，先投放一個星期看效果，如果好後期繼續投放。每天進行流量分析，如果一點轉化率沒有就換其它的網站。
理論效果：每天流量30，轉化率為1%左右，每天半雙。平均價位在0.33元一個點選；c，鑽石展位 淘寶黃金流量 ，自由競價，低門檻參與，按一千展現付費，也就是一個CPM；可以選擇淘花影視欄目進行投放廣告，因為只有這個欄目是每天至少10元，其它的至少20元，不過這個欄目 每天的展現量為17988，點選資料為145交，點選率為0.008；一個CPM有8次點選，平均出價2.5元一個CPM，假設出10元一天，就可以賣4個CPM。
4*8=32個點選，也就是10元錢下半場賣到32個點選。出價方法，假如，可以用0.3元賣一個點選的話，再用0.3*8=2.4元，這個就為我們應該設的出價；投放方法，在9.10做好廣告條，通過稽核後才能投放，在9.14上午進行投放，先投入一個星期；進行測試分析效果，如果達到效果，整月投放。
理論效果：每天流量32，轉化率為1%左右，每天半雙。d，招募淘寶客 成交確認後付費用，要利潤大才有人推廣，並且寶貝要有一定銷量；在阿里媽媽，發貼，主推廣寶貝以20%以上的推廣費用，招募淘客。
1.3，其它 a，秒殺，每晚7:30-22:30,8.8折 b，贈品促銷，如贈送襪子。
四，推廣效果預期 推廣也不能一下子見效，要看整個月的效果和後期效果；預期效果：每天流量PV400，每天客戶UV200，每天IP170，每天銷售2-3雙，平均每天銷售2.5雙，一個月70-80雙。
效果。
5. 淘寶運營工作計劃書怎麼寫原發布者：zdh0594
店鋪運營工作計劃書一：運營規劃1、店鋪的上線及基本管理1）確定店鋪的整體風格，做好各個區域各個商品的美工工作。2）細化買家須知內容，儘量做到顧客可以自主購物。3）美工負責將待售產品的圖片做好處理，編輯配置好相關的文案說明。4）編輯好各個產品的標題，寶貝描述後，核實價格及庫存資訊後，全部上架。2、營銷主體1）首先確定3-5款主打產品，以後歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。2）配合京東的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設定後VIP折扣價格。3）設定京挑客，精準通快車等活動，以此引進流量。4）不定期經常性的進行小促銷，在節假日可以進行相應活動的大促銷3、配送及倉庫管理1）倉庫管理人員就及時核對庫存資訊，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現，缺貨產品及時下架。2）發貨週期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在12小時內發出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的，及時通知客服，聯絡客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現。二：階段運營第1階段：店鋪開張期1）打造品牌形象（從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象）2）制定獨特且適合產品的營銷方式，培養顧客粘性3）制定會員管理機制，培養會員的消費習慣4）根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解，目標分解至
6. 怎麼寫淘寶網店創業計劃書原發布者：彭高玲
淘寶網店的創業計劃書摘要：隨著網路時代的來臨，人們的消費習慣正發生著巨大的變化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網路上尋找他們喜歡的商品，網路購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，策劃以陝西省為推廣據點面向陝西所有高校開辦第一女性時尚用品網店。專案採取自籌資金合夥入股為主，風險投資為輔的模式，計劃投資50000元。爭取在半年內取得銷量和信譽，成為皇冠賣家。同時，在陝西的本地運營上取得影響力，打造第一女性時尚用品網店的品牌。然後增開新的網店，經營更多的商品類別，但仍保持每家店都有自己的特色.在這之後，註冊公司，在除淘寶外，開展我們自己的平臺，在大學城推廣更多的特色服務，如大學城網路定餐、大學城網路繳費等，將業務滲透到陝西大學生的生活中的方方面面。將零庫存，快速送達的新方式推廣到全上海的大學生群體中，實現讓大家在網上買日用品的目標，最終完成建立全國網路連鎖便利店的目標。網店一共四名成員，組織管理如下：一、網店的組織結構網店一共四名成員，組織管理如下：網店店長：一名，主要負責淘寶網店的貨源，淘寶網店貨物，物流等一系列的具體問題。要在商品的服務，物流等個個環節為買家做好服務工作，統計網店的
7. 我的淘寶專案計劃書怎麼寫【專案計劃書大綱】
第一章 總論
1.1 專案名稱及建設單位
1.1.1 專案名稱
1.1.2 建設單位
1.2 專案概況
1.2.1 專案簡介
1.2.2 專案背景及必要性
1.2.3 投資估算及資金籌措
1.2.4 效益分析
第二章 專案建設背景及必要性
2.1 專案建設背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行業背景
2.2 專案建設必要性
2.2.1是順應產業政策及區域規劃，促進電商發展的需要
2.2.2是培育產業龍頭企業，做大做強電商產業的需要
2.2.3是加快解決電商問題的需要
2.2.4是打造品牌的需要
2.2.5是促進社會經濟長期健康發展的需要
2.2.6是降低物流成本，提高經濟整體執行效率的需要
2.2.7是提高人民生活幸福指數的需要
第三章 產品與服務
3.1 產品/服務描述
3.1.1 現階段產品/服務
3.1.2 下階段產品/服務
3.2 產品/服務市場
3.2.1 市場定位
3.2.2 市場機會
3.3 產品/服務優勢
3.3.1 對於上游廠商
3.3.2 對於下游小微零售商
3.3.3 對於當地居民
3.3.4 對於物流員工
3.4 商品供應與物流
3.5 產品/服務規劃
第四章 專案運營和戰略規劃
4.1 商業模式
4.1.1 商業模式介紹
4.1.2 商業模式核心
4.1.3 利益相關者
4.1.4 盈利模式
4.2 研發模式
4.3 公司戰略
4.3.1 戰略目標
4.3.2 戰略規劃
第五章 市場與競爭分析
5.1 市場分析
5.1.1 市場容量
5.1.2 市場前景
5.2 競爭分析
5.2.1 競爭環境分析
5.2.2 核心競爭力
第六章 營銷策略
6.1 品牌建設策略
6.2 渠道策略
6.3 市場推廣策略
第七章 公司管理
7.1組織機構
7.2運營管理
7.3人力資源管理
7.4 其他說明
第八章 投資估算和資金籌措
8.1 投資估算
8.2 資金籌措
第九章 財務預測
9.1 基本假設
9.2 財務預測
9.2.1 收入預測
9.2.2 利潤預測
第十章 效益分析
10.1 經濟效益
10.2 社會效益
10.3 環境效益
第十一章 風險控制
11.1 供應風險
11.2 物流風險
11.3 市場風險
11.4 管理風險
11.5 財務風險
第十二章 結論
轉載自：
8. 淘寶運營工作計劃書怎麼寫最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內容> 原發布者：zdh0594 店鋪運營工作計劃書一：運營規劃1、店鋪的上線及基本管理1）確定店鋪的整體風格，做好各個區域各個商品的美工工作。
2）細化買家須知內容，儘量做到顧客可以自主購物。3）美工負責將待售產品的圖片做好處理，編輯配置好相關的文案說明。
4）編輯好各個產品的標題，寶貝描述後，核實價格及庫存資訊後，全部上架。2、營銷主體1）首先確定3-5款主打產品，以後歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。
2）配合京東的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設定後VIP折扣價格。3）設定京挑客，精準通快車等活動，以此引進流量。
4）不定期經常性的進行小促銷，在節假日可以進行相應活動的大促銷3、配送及倉庫管理1）倉庫管理人員就及時核對庫存資訊，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現，缺貨產品及時下架。2）發貨週期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在12小時內發出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的，及時通知客服，聯絡客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現。
二：階段運營第1階段：店鋪開張期1）打造品牌形象（從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象）2）制定獨特且適合產品的營銷方式，培養顧客粘性3）制定會員管理機制，培養會員的消費習慣4）根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解，目標分解至。
9. 農村淘寶運營計劃書怎麼寫農村淘寶運營計劃書寫的比較好的話可以獲得政府或者阿里巴巴提供的技術或者資金幫助。
一份商業計劃書中哪些是最重要的因素。
企業宗旨
闡述你為什麼想要建立這個公司。
描述一下你的產品以及服務的宗旨。
要概括一下你的公司的使命。
企業目標
寫清楚你短期、中期以及終極目標。
針對每個目標，分析一下實現目標的時間。
也要仔細分析如果這些目標沒有實現時的後果。
研究探索你的市場
定位你的目標受眾市場。
分析一下你的產品或服務是否有足夠的市場需求。
分析你的目標受眾的需求是什麼。
將同類型產品或服務對比，分析最有效的廣告是哪種？
分析你的競爭對手的優勢以及弱點。
優化完善你的產品設計、服務
針對你的目標受眾需求，完善產品或服務，提升產品效能，增加附加價值。
開發人性化的操作特性。
以低成本的方式進行創新、開發或購買產品或服務。
制定營銷策略
根據你的競爭對手的優勢、弱點制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢便成為你脫穎而出的機會。
要制定不同的廣告方案來試水你的產品。
當然，做這些你需要考慮費用，需要你找到以低成本而高效的營銷推廣方案。
規劃你的公司結構
考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司（有限責任公司、股份有限公司、個體獨資公司）。
由此而來的你的團隊的權利、責任、義務。
確定股權分配、所有權以及任何一筆投資金額。
想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什麼樣的賠償？
關於啟動費用
有哪些採購以及相關費用是可以推遲到公司啟動之後的？
在公司啟動以及運作過程中，你如何才能降低其中這些費用？
列出啟動前的必備品
在公司開始運作之前，你要準備好哪些相關法律檔案、保險？
在開始運作前，需要購買什麼樣的裝置、設施以及物質。
除此以外，在開始運作前，你還有什麼需要做的？
編制預計財務報表
如下估算：
啟動成本。
在運營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本。
在運營公司的前三年中，季度運營費用。
在公司盈利之前，啟動資金以及維持公司運作的資金有多少。
在以上這些數字的基礎上你可以給出前三年運營的財務資料。
完善你的商業計劃
按照前面提到的步驟寫下這份計劃書。
仔細從頭稽核一遍，然後逐項做出必要的改動。
針對這份商業計劃制定一份執行表。
總之，這樣一份商業計劃會讓創業者受益匪淺。通過這份直觀形象的商業計劃書，可以讓創業者在創業過程中始終堅持最初的目標，確定企業在循序漸進的發展，甚至可以藉助它獲得融資。
很不錯哦，
來源：電商知識人——釋出寶貝應注意的規則
10. 淘寶運營計劃書怎麼寫淘寶店鋪運營計劃書 1。
網店首頁和商品頁面的設計，模組佈置符合網民購物習慣。 2。
內部流程的規範化和優化。 3。
活動策劃和營銷推廣，店鋪信譽建立與產品銷售並重。 1：店鋪設計 時間：2周內 人員：美工，文案 工作：設計網店頁面，根據主營產品的特性，設計符合產品特性的風格和色彩。
要求：1。顏色統一，主色調是一個色調，可以用漸變色增加層次感，其他顏色不超過3種。
穿插的小外掛可以用對比色強的顏色強調突出。 2。
模組位置合理。位置上下對齊，以齊整為標準。
3。右側廣告頁面不超過3個。
更多的就放在翻頁中。 1，當月主題活動 2，顧客體驗活動 3，特惠產品活動 4。
增加 FAQ，參考檸檬綠茶 5。增加好評打分提醒。
6。增加會員管理，例：“買滿200元免費入會，立享98折”。
7。增加官方幫派。
8。 增加收藏店鋪，放置在右側。
9。增加顧客反饋。
10。增加公司簡介。
11。增加服務承諾。
