給甲方的報告怎麼寫

關鍵詞：

建設工程，竣工，結算，審核，竣工結算書是一種動態的計算，是按照工程實際發生的量與額來計算的。經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目竣工驗收後編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。

聯繫單盲目簽證，事後補籤，簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。由於我國目前採取的是計量（監理）與評價（決算）分離的工程監管模式。搞決算審核工作的工程師施工時一般不到現場，決算審核時工程量的計算依據主要就是施工圖和監理簽證。

這就為施工環節（尤其是隱蔽工程）偷工減料提供了可能。現場監理人員對造價管理和有關規定掌握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名目。

弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任；有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包乾工程偷工減料，對非包乾工程進行大量的施工簽證，施工現場的亂簽證，擾亂了建築市場正常秩序。

擴展資料：

篩選法是統籌法的一種。同類建築工程雖然面積、高度等項指標不同，但是它們的各分部分項工程的單位建築面積的各項數據變化卻不大。因此，可以把建築各分部分項工程的數據加以彙集、優選。

如果説所審查的結算的建築標準與“基本數值”所適用的建築標準不同，則需進行調整。篩選法的優點是審查速度快、發現問題快，適用於住宅工程或不具備全面審查條件的工程。

這是一種常用的方法，就是把結算中有關項目劃分為若干組，在同一組中採用同一數據審查分項工程量的一種方法。採用這種方法，首先按照標準對分項工程進行編組，審查其中一個分項工程，就能判斷同組中其它幾個分項工程量的準確程度。

例如，一般建築工程中的底層建築面積、地面、面層、地面墊層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚刷漿及屋面層可編為一組。

首先計算出底層建築面積、樓（地）面面積、樓面找平層、天棚抹灰，刷白的面積與樓（地）面面積相同。用地面面積乘以墊層厚度就是墊層工作量，用樓面面積乘以樓板折算厚度就是樓板工程量。此法特點是審查速度快，工作量小。

參考資料來源：百度百科-建築工程竣工結算報告

1、根據工程進度計劃做好甲供材的需求計劃表出來，每一種材料的總需求量是多少，每月和每季的需求量是多少。

2、對各種甲供材料進行充分的市場調查，重點包括市場價格，後期價格變化趨勢分析，主要的幾個供應商情況，材料的運輸、儲存的渠道，材料的接收與價款結算方式。

3、根據以上的調查結果進行對比、分析和研究，得出一系列的優化方案，比如説根據市場價格走勢分板，哪種材料應提前考慮進貨，哪些材料在某一階段進貨可以最省錢，供應商應選擇哪幾個，理由是什麼，供貨方式或渠道應選擇哪一種，理由是什麼等等，把這些綜合在一起，就有了一份最佳的甲供材供應方案。

4、根據這一最佳方案編制出甲供材資金使用計劃，最後將整個報告提交給公司審核。

工程款支付證書

工程名稱： 編號：

致：

根據施工合同的規定，經審核承包單位的付款申請和報表，並扣除有關款項，同意本期工程款共（大寫） （小寫： 元）。

其中：

1、承包單位申報款為：

2、本期應付款為：

附件：

1、承包單位的工程付款申請表及附件；

項目監理機構

總監理工程師

日 期

工程款支付申請表

工程名稱： 編號：

致：

我 已完成 ，現已通過竣工驗收，按工程施工合同約定，特申請建設單位給予支付 工程款（大寫） （小寫： ），現報上報工程付款申請表，請予以批准支付。

承包單位（章）

項目經理

日 期

審批意見：

一、請示的涵義和用途請示適用於向上級機關請求指示、批准。請示是常用的上行文。具體而言，請示的適用範圍主要有如下幾個方面：1.屬超出本機關的工作職權範圍須經請示批准才能辦理的；2.對國家的有關方針政策或上級機關的有關規定、決定等不甚瞭解或有不同理解，需請上級機關解釋或重新審定的；3.工作中出現了新情況、新問題，必須處理卻又無章可循，無法可依，有待上級機關批示的；4.遇到本機關職權範圍內很難克服或無力克服的困難，需請上級機關支持、幫助的。5.屬涉及全局性或普遍性的而本機關無法獨立解決的工作困難和問題，必須請示上級機關以求得到上級機關的協調和幫助。二、請示的特點1.事前行文性。請示一定要在工作開始前行文，得到上級機關批准後才能付諸實施，不可“先斬後奏”或“邊斬邊奏”。2.請求批覆性。請示行文的目的非常明確，即要求上級機關對請示的事項作出明確的批覆。3.一文一事性。即一份請示只能請求指示、批准一件事或解決一個問題。三、請示的類型1.請求指示的請示。這類請示所涉及的是下級機關對政策、方針，在認識上不明確、不理解，或對新問題、新情況不知如何處理的問題。2.請求批准的請示。這類請示所涉及的，是下級機關限於自己的職權，無權自己辦理或決定的事項。3.請求支持、幫助的請示。這類請示所涉及的，是下級機關遇到僅依靠自己的力量，已很難克服或無法克服的困難。四、請示的結構和寫法（一）標題由發文機關、事由和文種構成。標題中的事由要明確，語言要簡明。由於“請示”本身就含有請求、申請的意思，所以標題中應儘量不再出現“申請”、“請求”一類詞語。（二）正文請示的正文由請示的緣由、事項和請示慣用結束語三部分組成。1.原由。即請示的理由或根據。這部分內容既要實事求是，有理有據，説明充分，又要條理清楚、開門見山。原由是寫作請示的關鍵，直接關係到請示事項能否成立，關係到上級機關的審批態度。如果原由比較複雜，還必須寫明必要的事實和數據，不能為追求簡要而作簡單化處理，而要讓領導知曉批准或不批准這個請示，將分別出現什麼局面。2.事項。即請求上級機關給予或指示或批准或支持和幫助的具體內容。事項要具體，所提的要求要有可行性和可操作性。如果內容比較複雜，則分條列項寫。用語要明確，不能含糊其辭。語氣要得體。3.結語。請示用結語表達要求，通常使用“妥否、請批覆”、“特此請示，請予批准”、“請批准”、“請審批”、“請指示”等慣用語。這是請示結尾必不可少的慣用語。五、注意事項1.注意報告與請示的區別。其區別主要表現在6個方面：（1）行文時間不同。請示須在事前行文；而報告在事前、事後及事中皆可行文。（2）行文的目的、作用不同。請示旨在請求上級批准、指示、支持和幫助，需要上級批覆，重在呈請。報告旨在向上級彙報工作、反映情況、提出建議、答覆上級詢問，不需要上級答覆，重在呈報。（3）主送機關數量可以不同。請示只寫一個主送機關。在遇到災情、疫情等緊急情況需要多級領導機關儘快知道時，報告可寫多個主送機關。（4）寫法不同。報告的內容較雜，容量可大可小，側重於概括陳述情況，總結經驗教訓，形式多樣，表述靈活，體現報告性。請示則內容單一，一文一事，側重於講明原因，陳述理由，表述事項、要求體現請求性，篇幅較小。（5）結尾用語不同。報告的結束語一般寫“特此報告”、“以上報告，請審閲”，或者省略結束慣用語。請示的不能省略結束慣用語，一定要寫“以上請示，請批覆”一類慣用語。（6）受文機關處理方式不同。請示屬辦件，收文機關必須及時批覆。報告多數是閲件，除需批轉建議報告外，上級機關對其餘各類報告不必行文。報告和請示最大的相同之處是均屬上行文。2.請示只送給直接的上級機關，不越級請示。3.不能一文多事。4.不得抄送下級機關。5.語言得體。不能使用指示性語言。⒍不濫用請示。凡在自己職權範圍內經過努力能夠處理和解決的問題和困難，都應盡力自行解決，不能動輒請示，矛盾上交。

我盡力了 希望對你有幫助