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設備維護怎麼寫

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1. 設備維護個人簡歷怎麼寫

竹子答案:簡歷.就是簡單的經歷.沒有特別的模版.用人單位都有固定的格式.網上一點擊就可下載一份。

設備維護怎麼寫

你交一份簡歷,你的希望是可以引起重視。一份好的簡歷是自己寫的。

別人幫不上忙的。別人可以教你如何寫。

我的建議:簡歷分二個部分。第一部分是個人基本情況介紹。

如姓名.性別,年齡,學歷,社會關係等等,這基本上大同小異.大家都會填上。這比較透明,一看就明白。

第二部分就是個人情況表述。這是很關鍵的。

招聘員工一般都是看你的第二部分。短短的一段文字,即清楚你以前的表現,現在的狀況,重點是瞭解你的能力,瞭解你的未來的可能。

在應聘崗位上可能有的能力及業績。一定要突出自己的優勢.會些什麼,能幹些什麼,有什麼可以炫耀自己,一定不能客氣,這是自我評價,過一些沒關係,有機會彌補的,要告訴自己的突出表現.要在簡歷中給人留下很好印象.寫簡歷時要站在看的人位置上想想就會更好些.你是第一次寫簡歷,最好請別人幫助看一下,減少差錯.寫一份好的簡歷就是一張入場券,為有機會被面試奠定良好基礎.如你做過家教,就不是簡單的告訴,而要談有那些好的做法,取得僱主的什麼樣的評價,再如你有當過公司助理.你也要介紹自己的業績.總之,通過你的介紹要讓用人單位瞭解你,不僅是瞭解你幹過什麼,更重要是瞭解你幹得怎麼樣.如你確有過人之處,又表達得很得體,你就擁有一份比較好的簡歷。

2. 設備維修保養記錄表怎麼填

設備維護保分為預見性和預防性,關鍵設備一定要識別!A)在每年12月生產部應根據各類型設備保養要求的保養週期和實際設備動作情況制定《年度生產設備維護保養計劃及保養記錄表》,經部門經理審批後下發執行,設備保養人員在進行定期保養時要做好設備保養記錄。

B) 設備管理人員制定並實施設備易損件更換計劃。C) 設備管理人員編制設備備品備件計劃並實施,必須包括關鍵設備。

D)對關鍵設備進行關鍵設備總效率的統計分析。A)設備發生故障,生產部維修人員維修後要填寫《設備維修記錄表》,並經使用班組人員確認。

B)設備發生故障,若公司無此類故障維修能力,由供銷部聯繫設備供應商或專業維修人員進行維修,維修合格後由使用班組、生產部共同確認,並填寫好《設備維修記錄表》以供分析和存檔。

3. 設備維護保修管理制度怎麼寫

設備維護管理制度1.目的作用 為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責 2.1 公司設備動力科負責對全公司範圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養能按照公司規範要求得到貫徹執行。 2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關於設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求,對本部門的設備管理進行細化,並在執行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。

3.設備維護基本原則 3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態,其主要任務是防止連接件鬆動和不正常的磨損,監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發生,延長設備使用壽命和檢修週期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態的生產設備。 3.2 堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。

3.3 堅持合理規劃科學維護的原則 設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就必須做到合理規劃,實現生產修理兩不誤,同時注意採用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

4.設備維護的要點 4.1 操作工作實行設備維護保養負責制: 4.1.1 單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機牀、鍛壓等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。 4.1.2 連續生產線上集體操作的設備,實行三分之一(或四分之一)區域當班檢查和維護保養負責制。

4.1.3 無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主任指定專人維護保養負責制。 4.1.4 每台設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,要寫明維護保養者姓名。

4.2 維護保養責任者有下列職責: 4.2.1 嚴格按設備使用規程的規定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓鬆動,要及時緊固和檢查按車間規定須維護檢查的必檢部位,然後空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。

發現問題和異常現象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。 4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃乾淨,保持設備內外清潔,無油垢、無髒物,做到“漆見本色鐵見光”。 4.2.5 認真執行設備交接班制度,主要設備每台都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班後發生問題由接班人負責。

4.3 專業維修工人,實行設備包修制: 4.3.1 班組包區域,個人包機組。 4.3.2 每個設備區域和每一台設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。

區域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。 4.4 專業維修者有下列職責: 4.4.1 區域包修的責任班組,應按車間制定的區域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡迴檢查包修。

4.4,2 包機的個人應根據車間規定的每台設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。 4.4.3 車間設備組應根據定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,並報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。

5.設備的分類分級維護保養 5.1 金屬切削機牀、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備,按一、二、三級維護保養責任制。 5.1.1 一級保養以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養。

運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養,每次保養必須按保養的要求進行。 5.1.2 二級保養以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養。

運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養,每次保養必須按保養的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養,按運輸車輛保養內容及要求進行。

5.1.3 連續生產線上的專用設備,推行點檢、預修和廠休及節假日的維修責任制,根據點檢的預修計劃,進行定量維修。 5.3 設備的預防維護保養週期的確定,可根據設備的重要性和生產班次劃分類別。

5.3.1 A類設備週期最短。 5.3.2 B類設備週期較長。

5.3.3 C類設備,不作定期規定。 5.4 車間設備主任組織分管的設備員,按類別確定好每一台設備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,並報設備科備案。

5.5 車間設備員將分管的每一台設備,編寫生產工人日常維護檢查表和專業維修工人巡迴檢查表(包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。 6.設備維護規程的編制 6.1 設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業搞好設備維護工作的基礎。

企業所有生產工人、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程,根據生產發展、工藝。

4. 設備維修計劃書怎麼寫

設備維修策劃的實施

3.1 在早會查尋系統中設立月份設備維修工作計劃表和周維修工作計劃表查尋模塊。模塊內應包括:維修項目、計劃工時、檢修部門、點檢員、計劃完成時間、計劃完成情況、維修類型、備註等,上述內容應根據專業進行分類並統一列表。

3.2 定期檢查、定期維修項目可按照該表格形式事先由各專業點檢員填寫好。按照“設備維修策劃流程”,最後由維修策劃管理層批准發佈執行。注:因特殊原因,對一些定期維修項目,檢修公司未按計劃執行的,到期由設備管理各專業提交至維修策劃專責,及時在早會查尋系統中公佈,早會時由相關檢修部門負責人作出解釋,同時當場落實該項計劃的完成時間。

3.3 關於設備維修計劃表的使用説明

3.3.1 “維修項目”:主要由各專業點檢員提出,按維修策劃流程確定;

3.3.2 “完成情況”:由各專業點檢員彙總至各專業主任處,在次月5日前或次週二前提供各計劃項目詳細的完成情況或説明維修計劃項目進行到何種程度;對未按計劃項目完成的檢修部門,在早會或其他廠級生產會議上,由相關檢修部門負責人作出解釋,同時當場落實並由維修策劃專責記錄該項計劃的下一步完成期限;

3.3.3 “維護類型”:正常時由點檢員填寫註明包括定期維護、定期檢修、狀態檢修、技術改造、反事故措施、安全技術勞動保護措施、安全整改、臨時檢修、故障搶修、上級規定檢查檢修項目等相關內容;

3.3.4 “備註”:註明是否是重複項目和重複的次數,或臨時搶修的原因;

3.3.5 維修策劃專責及時登記相關內容並公佈此表,定期統計分析“計劃維修項目”和“故障檢修項目”等,以便為各生產部門及相關領導的生產決策提供參考依據,同時起到督促點檢員進一步提高故障診斷水平、督促檢修人員努力提高設備檢修質量、督促運行人員合理調整運行方式等作用。

非計劃維修項數和計劃維修項數統計以工單統計為準(如通過BFS++系統中的工單管理子系統可方便地統計出)。

3.3.6 對於某些設備維修、改造項目可能在一週內無法完成,可在下週維修計劃中繼續列出,但應在“備註”欄中註明

5. 作為一個設備維修工個人年總結怎麼寫

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衞等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衞等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室温度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年裏我們將要面對兩台機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裏更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一台階。