提供一些建議供參照：
1、各個企業因其所在的行業及組織的規模、性質等不同而不同，應當與組織的實際相結合；
2、先落實這家企業的戰略方針與目標；
3、根據他們的目標提出相應的可能需要做的過程，如需要設計、採購、製造、銷售、售後等過程，至少應該包括檔案、管理職責、資源管理、過程實現、監視測量與改進的過程；
4、根據識別的過程明確每個過程需要的活動，如銷售過程的售前等業務活動；
5、確定每個過程或活動需要的人，明確其職責權限及其相互間的接口管理（在實際管理中特別注意接口管理）；
6、將以上確認的過程、活動及其明確的職責權限整理成一個框架就是組織的架構體系；別忘了要重新評估一下設定的架構是否能夠保證完成企業的目標，不足就改進；
以上，拋磚引玉，願你早日寫出成稿，一切順利！
2. 如何寫企業組織結構概述經營企業，實現企業目標，必須把各類人員不同的管理目的、職能和區域，系統地組織成協調平衡、富有成效的有機整體。組織機構是支撐企業生產、技術、經濟及其他活動的運籌體系，是企業的“骨骼”系統。沒有組織機構，企業的一切活動就無法正常、有效地進行。
企業組織結構指的是企業組織由哪些部分所組成，各部分之間存在着怎樣的關聯，各部分分別在整個組織中的數量比例關係。企業組織結構表達的是企業的全體人員以怎樣的模式及構架被組織起來，形成一個有機的整體。 企業組織結構是由一個個職位組合而成的。從這個意義上講，企業結構也是企業的職位系統。每個職位上都有權利和責任，所以，企業組織結構也可看成是企業的權責系統。在企業中經常會遇到集權與分權、直線與參謀的關係。
3. 企業基本情況怎麼寫企業基本情況：
1、企業簡況，包括：
(1)企業名稱；
(2)企業住所；
(3)法定代表人；
(4)經營範圍；
(5)註冊資金；
(6)主辦單位或實際投資人。
2、企業的財務狀況與經營業績包括資產總額、負債總額、淨資產、主營業務收入、利潤總額及稅後利潤。
3、職工情況包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。
擴展資料：
在2007年3月17日透過的《中華人民共和國企業所得稅法》中第一條則有這樣的描述：“在中華人民共和國境內，企業和其他取得收入的組織（以下統稱企業）爲企業所得稅的納稅人，依照本法的規定繳納企業所得稅。個人獨資企業、合夥企業不適用本法。”
從上面的解釋和法條可以看出：首先企業是一種社會組織（也即部門，但是“部門”這個單詞有着濃重的計劃經濟色彩，顯得有些過時）；其次企業從事經濟活動，也就是能夠給社會提供服務或產品；最後企業是以取得收入爲目的，即以營利爲目的。公司，在《現代漢語詞典》中的解釋爲：一種工商業組織，經營產品的生產、商品的流轉或某些建設事業等。
參考資料：企業 百度百科
4. 組織開展國有企業保密管理專項檢查怎麼寫按照市行《轉發關於組織開展國有企業保密管理專項檢查的通知》（農銀朝辦發〔2015〕197號）要求，我行對保密管理工作進行了全面自查，現將自查情況彙報如下：
檢查內容包括保密工作領導責任制落實、保密制度建設、保密宣傳教育培訓、涉密人員管理、定密管理、國家祕密載體管理、計算機網絡和辦公自動化設備管理、保密要害部門部位管理、涉外工作保密管理等9個方面29項內容。
一、保密工作領導責任制落實情況
支行黨委高度重視保密工作，成立了領導小組和保密工作委員會。帶頭執行保密規定，督促、檢查和落實制度，定期組織召開會議研究解決保密工作中的重大問題；組織開展保密委員會主任講保密的宣傳教育活動；定期或不定期對保密工作進行督促、指導和檢查；爲保密工作開展提供了支援和保障。
二、保密制度建設情況
結合實際，支行建立健全了保密制度，與本級全體員工和網點涉密人員簽訂了保密承諾書，明確了責任追究和獎懲措施，並根據情況變化及時修訂完善相關保密制度。
三、保密宣傳教育培訓情況
支行不僅能夠及時傳達學習上級行對保密工作的指示、檔案和法規制度，而且在支行定期組織涉密人員進行保密知識技能培訓，使涉密人員掌握保密知識和各項保密管理技能，增強了保密意識，爲保密工作的開展奠定了基礎。
四、涉密人員管理情況
爲有效提升保密管理工作，支行界定涉密人員並實行分類管理。在涉密人員上崗前，對其進行審查和培訓；按照有關規定對涉密人員因私出國（境）等事項履行審批手續；涉密人員離崗前，監督其清退涉密載體並採取脫密期管理措施。
五、定密管理情況
支行制定本單位保密事項範圍一覽表，根據完整的審覈審批手續，科學規範地制定定密程序，並按照保密審查審批程序進行資訊發佈。透過規範的定密管理，支行的保密工作得以順利開展。
六、國家祕密載體管理情況
國家祕密載體在保密工作中也是一項重要內容，支行對於涉密檔案在製作、收發、傳遞、複製、使用、儲存、維修、銷燬等方面進行嚴格要求，必須符合保密管理規定。另外，根據工作需要確定了國家祕密事項的知悉範圍，對知悉機密級以上國家祕密的人員作出了書面登記。
七、計算機網絡和辦公自動化設備管理情況
涉密網絡採取符合國家保密規定和標準要求的身份鑑別、接入管控、安全審計、密碼保護、邊界安全防護等安全保密防護措施。與涉密網絡簽訂了保密協議並採取保密措施。對涉密網絡和計算機維護人員進行保密審查，並建立健全計算機和移動存儲介質登記臺賬。涉密計算機採取符合國家保密標準的安全保密措施，未安裝使用具有無線功能的模組和外國設備。涉密計算機與移動存儲介質能夠做到管理責任明晰，專機專用，辦公網與互聯網完全隔離，無透過NOTES郵箱互傳或向互聯網郵箱傳遞涉密資訊及我行敏感資訊情況。打印機、複印機、傳真機等辦公自動化設備符合保密管理規定。
八、保密要害部門部位管理情況
在保密要害部門、部位的管理中，支行採取人防、物防、技防等防護措施。對進入涉密場所和保密要害部門、部位的人員採取相應的保密管理措施。
九、涉外工作保密管理情況
出國（境）團組指定專人負責保密工作，對外提供檔案、資料和物品都會按規定經過保密審查審批。
綜上所述，我行在保密管理工作方面能夠做到堅持制度，今後將繼續加強全行員工尤其是計算機人員的保密教育，確保國家和農行商業祕密的安全。
你參考下
5. 電子商務對企業組織變革的影響分析 論文怎麼寫呀目 錄 文摘 英文文摘 第1章導論 1.1論文選題來源 1.2國內外研究現狀 1.3論文的結構、特點與價值 1.3.1論文的結構 1.3.2論文的特點 1.3.3論文的研究價值 第2章電子商務及其發展狀況 2.1電子商務定義解析 2.2國外電子商務的發展現狀 2.3我國電子商務的發展現狀 2.3.1總體發展情況 2.3.2制約因素分析 第3章企業組織結構的演進 3.1企業組織結構的演進過程 3.1.1古典企業組織結構 3.1.2現代企業組織結構 3.1.3網絡型企業組織結構 3.2企業組織結構的演進邏輯 3.3企業組織結構演進中的效率體現 3.3.1分工與專業化協作效率 3.3.2交易成本的節約效率 3.3.3企業內部管理效率 3.3.4合作效率 第4章電子商務環境下企業組織結構的特徵及基本形式 4.1電子商務環境下企業組織結構的特徵 4.1.1組織規模極端化 4.1.2組織結構扁平化 4.1.3組織結構柔性化 4.1.4組織結構網絡化 4.1.5組織結構虛擬化 4.1.6組織結構邊界模糊化 4.2電子商務環境下網絡型企業組織結構的基本形式 4.2.1企業內的組織形式——企業組織內部網絡 4.2.2企業間的組織形式——企業組織外部網絡 4.3電子商務環境下網絡型組織結構的經濟效應分析 4.3.1網絡型企業組織結構的優勢分析 4.3.2網絡型企業組織結構與壟斷的關係的經濟學分析 第5章電子商務環境下企業組織結構設計 5.1影響企業組織結構的因素分析 5.1.1企業組織結構設計的權變因素 5.1.2企業組織結構變革的影響因素分析 5.2電子商務環境下企業組織結構的設計思想 5.3電子商務環境下企業組織結構設計 5.3.1企業內的組織形式設計——流程導向型企業組織結構模型 5.3.2企業間的組織形式設計——虛擬企業組織結構模型 5.4企業組織結構變革的評價 第6章電子商務環境下我國企業組織結構變革分析 6.1經濟轉型期我國企業組織結構存在的問題 6.2對我國企業適應電子商務實施組織結構變革的建議 6.2.1國外實施網絡型企業的探索和實踐對我國企業的啓示 6.2.2我國建立網絡型企業組織應採取的措施 6.2.3我國企業組織結構變革應注意的幾個問題 第7章結論及討論 7.1結論 7.2今後的研究工作。
6. 如何寫企業組織結構概況◆職場提升計劃，免費爲您打造◆
投資者考察企業時，管理是最爲重要的因素。沒有一支優秀的管理團隊和有效的組織模式，科技成果不可能和資本很好結合創造現實的生產力。一般需要介紹的管理人員有：總裁、常務副總裁、人事部總監、營銷副總裁、財務副總裁、生產部總監。對每一位關鍵人員用文章一個段落的篇幅進行描述就可以。介紹組織結構時要注意以下問題：
1. 主要管理人員和專業人員的發展路徑是怎樣的？他們具有哪些技能？
2. 公司未來的組織機構是怎樣的？
3. 誰將成爲部門領導者？
4. 在哪些領域的管理應該加強？
5. 報酬機制如何？
7. 企業特點怎麼寫（一）組織性
企業不同於個人、家庭，它是一種有名稱、組織機構、規章制度的正式組織；而且，它不同於靠血緣、親緣、地緣或神緣組成的家族宗法組織、同鄉組織或宗教組織，而是由企業所有者和員工主要透過契約關係自由地（至少在形式上）組合而成的一種開放的社會組織。
（二）經濟性
企業作爲一種社會組織，不同於行政、軍事、政黨、社團組織和教育、科研、文藝、體育、醫衛、慈善等組織，它首先是、主要是、本質上是經濟組織，以經濟活動爲中心，實行全面的經濟覈算，追求並致力於不斷提高經濟效益；而且，它也不同於政府和國際組織對宏觀經濟活動進行調控監管的機構，它是直接從事經濟活動的實體，和消費者同屬於微觀經濟單位。
（三）商品性
企業作爲經濟組織，又不同於自給自足的自然經濟組織，而是商品經濟組織、商品生產者或經營者、市場主體，其經濟活動是面向、圍繞市場進行的。不僅企業的產出（產品、服務）和投入（資源、要素）是商品——企業是“以商品生產商品”，而且企業自身（企業的有形、無形資產）也是商品，企業產權可以有償轉讓—— 企業是“生產商品的商品”。
（四）營利性
企業作爲商品經濟組織，卻不同於以城鄉個體戶爲典型的小商品經濟組織，它是發達商品經濟即市場經濟的基本單位、“細胞”，是單個的職能資本的運作實體，是以贏取利潤爲直接、基本目的，利用生產、經營某種商品的手段，透過資本經營，追求資本增值和利潤最大化。
（五）獨立性
企業還是一種在法律和 經濟上都具有獨立性的組織，它（作爲一個整體）對外、在社會上完全獨立，依法獨立享有民事權利，獨立承擔民事義務、民事責任。它與其他自然人、法人在法律地位上完全平等，沒有行政級別、行政隸屬關係。它不同於民事法律上不獨立的非法人單位，也不同於經濟（財產、財務）上不能完全獨立的其他社會組織，它擁有 獨立的、邊界清晰的產權，具有完全的經濟行爲能力和獨立的經濟利益，實行獨立的經濟覈算，能夠自決、自治、自律、自立，實行自我約束、自我激勵、自我改造、自我積累、自我發展。
現代企業的新特徵
技術上的先進性——建立在現代先進技術基礎上；
管理上的科學性——實行現代化科學管理，包括標準化、精細化管理和社會化、人性化管理；
運營上的“社會性”——它不再是“自由放任”的企業，而是“社會企業”，立足於和適應社會需要。
