提供一些建议供参照：
1、各个企业因其所在的行业及组织的规模、性质等不同而不同，应当与组织的实际相结合；
2、先落实这家企业的战略方针与目标；
3、根据他们的目标提出相应的可能需要做的过程，如需要设计、采购、制造、销售、售后等过程，至少应该包括文件、管理职责、资源管理、过程实现、监视测量与改进的过程；
4、根据识别的过程明确每个过程需要的活动，如销售过程的售前等业务活动；
5、确定每个过程或活动需要的人，明确其职责权限及其相互间的接口管理（在实际管理中特别注意接口管理）；
6、将以上确认的过程、活动及其明确的职责权限整理成一个框架就是组织的架构体系；别忘了要重新评估一下设置的架构是否能够保证完成企业的目标，不足就改进；
以上，抛砖引玉，愿你早日写出成稿，一切顺利！
2. 如何写企业组织结构概述经营企业，实现企业目标，必须把各类人员不同的管理目的、职能和区域，系统地组织成协调平衡、富有成效的有机整体。组织机构是支撑企业生产、技术、经济及其他活动的运筹体系，是企业的“骨骼”系统。没有组织机构，企业的一切活动就无法正常、有效地进行。
企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成，各部分之间存在着怎样的关联，各部分分别在整个组织中的数量比例关系。企业组织结构表达的是企业的全体人员以怎样的模式及构架被组织起来，形成一个有机的整体。 企业组织结构是由一个个职位组合而成的。从这个意义上讲，企业结构也是企业的职位系统。每个职位上都有权利和责任，所以，企业组织结构也可看成是企业的权责系统。在企业中经常会遇到集权与分权、直线与参谋的关系。
3. 企业基本情况怎么写企业基本情况：
1、企业简况，包括：
(1)企业名称；
(2)企业住所；
(3)法定代表人；
(4)经营范围；
(5)注册资金；
(6)主办单位或实际投资人。
2、企业的财务状况与经营业绩包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。
3、职工情况包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。
扩展资料：
在2007年3月17日通过的《中华人民共和国企业所得税法》中第一条则有这样的描述：“在中华人民共和国境内，企业和其他取得收入的组织（以下统称企业）为企业所得税的纳税人，依照本法的规定缴纳企业所得税。个人独资企业、合伙企业不适用本法。”
从上面的解释和法条可以看出：首先企业是一种社会组织（也即部门，但是“部门”这个单词有着浓重的计划经济色彩，显得有些过时）；其次企业从事经济活动，也就是能够给社会提供服务或产品；最后企业是以取得收入为目的，即以营利为目的。公司，在《现代汉语词典》中的解释为：一种工商业组织，经营产品的生产、商品的流转或某些建设事业等。
参考资料：企业 百度百科
4. 组织开展国有企业保密管理专项检查怎么写按照市行《转发关于组织开展国有企业保密管理专项检查的通知》（农银朝办发〔2015〕197号）要求，我行对保密管理工作进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：
检查内容包括保密工作领导责任制落实、保密制度建设、保密宣传教育培训、涉密人员管理、定密管理、国家秘密载体管理、计算机网络和办公自动化设备管理、保密要害部门部位管理、涉外工作保密管理等9个方面29项内容。
一、保密工作领导责任制落实情况
支行党委高度重视保密工作，成立了领导小组和保密工作委员会。带头执行保密规定，督促、检查和落实制度，定期组织召开会议研究解决保密工作中的重大问题；组织开展保密委员会主任讲保密的宣传教育活动；定期或不定期对保密工作进行督促、指导和检查；为保密工作开展提供了支持和保障。
二、保密制度建设情况
结合实际，支行建立健全了保密制度，与本级全体员工和网点涉密人员签订了保密承诺书，明确了责任追究和奖惩措施，并根据情况变化及时修订完善相关保密制度。
三、保密宣传教育培训情况
支行不仅能够及时传达学习上级行对保密工作的指示、文件和法规制度，而且在支行定期组织涉密人员进行保密知识技能培训，使涉密人员掌握保密知识和各项保密管理技能，增强了保密意识，为保密工作的开展奠定了基础。
四、涉密人员管理情况
为有效提升保密管理工作，支行界定涉密人员并实行分类管理。在涉密人员上岗前，对其进行审查和培训；按照有关规定对涉密人员因私出国（境）等事项履行审批手续；涉密人员离岗前，监督其清退涉密载体并采取脱密期管理措施。
五、定密管理情况
支行制定本单位保密事项范围一览表，根据完整的审核审批手续，科学规范地制定定密程序，并按照保密审查审批程序进行信息发布。通过规范的定密管理，支行的保密工作得以顺利开展。
六、国家秘密载体管理情况
国家秘密载体在保密工作中也是一项重要内容，支行对于涉密文件在制作、收发、传递、复制、使用、保存、维修、销毁等方面进行严格要求，必须符合保密管理规定。另外，根据工作需要确定了国家秘密事项的知悉范围，对知悉机密级以上国家秘密的人员作出了书面登记。
七、计算机网络和办公自动化设备管理情况
涉密网络采取符合国家保密规定和标准要求的身份鉴别、接入管控、安全审计、密码保护、边界安全防护等安全保密防护措施。与涉密网络签订了保密协议并采取保密措施。对涉密网络和计算机维护人员进行保密审查，并建立健全计算机和移动存储介质登记台账。涉密计算机采取符合国家保密标准的安全保密措施，未安装使用具有无线功能的模块和外国设备。涉密计算机与移动存储介质能够做到管理责任明晰，专机专用，办公网与互联网完全隔离，无通过NOTES邮箱互传或向互联网邮箱传递涉密信息及我行敏感信息情况。打印机、复印机、传真机等办公自动化设备符合保密管理规定。
八、保密要害部门部位管理情况
在保密要害部门、部位的管理中，支行采取人防、物防、技防等防护措施。对进入涉密场所和保密要害部门、部位的人员采取相应的保密管理措施。
九、涉外工作保密管理情况
出国（境）团组指定专人负责保密工作，对外提供文件、资料和物品都会按规定经过保密审查审批。
综上所述，我行在保密管理工作方面能够做到坚持制度，今后将继续加强全行员工尤其是计算机人员的保密教育，确保国家和农行商业秘密的安全。
你参考下
5. 电子商务对企业组织变革的影响分析 论文怎么写呀目 录 文摘 英文文摘 第1章导论 1.1论文选题来源 1.2国内外研究现状 1.3论文的结构、特点与价值 1.3.1论文的结构 1.3.2论文的特点 1.3.3论文的研究价值 第2章电子商务及其发展状况 2.1电子商务定义解析 2.2国外电子商务的发展现状 2.3我国电子商务的发展现状 2.3.1总体发展情况 2.3.2制约因素分析 第3章企业组织结构的演进 3.1企业组织结构的演进过程 3.1.1古典企业组织结构 3.1.2现代企业组织结构 3.1.3网络型企业组织结构 3.2企业组织结构的演进逻辑 3.3企业组织结构演进中的效率体现 3.3.1分工与专业化协作效率 3.3.2交易成本的节约效率 3.3.3企业内部管理效率 3.3.4合作效率 第4章电子商务环境下企业组织结构的特征及基本形式 4.1电子商务环境下企业组织结构的特征 4.1.1组织规模极端化 4.1.2组织结构扁平化 4.1.3组织结构柔性化 4.1.4组织结构网络化 4.1.5组织结构虚拟化 4.1.6组织结构边界模糊化 4.2电子商务环境下网络型企业组织结构的基本形式 4.2.1企业内的组织形式——企业组织内部网络 4.2.2企业间的组织形式——企业组织外部网络 4.3电子商务环境下网络型组织结构的经济效应分析 4.3.1网络型企业组织结构的优势分析 4.3.2网络型企业组织结构与垄断的关系的经济学分析 第5章电子商务环境下企业组织结构设计 5.1影响企业组织结构的因素分析 5.1.1企业组织结构设计的权变因素 5.1.2企业组织结构变革的影响因素分析 5.2电子商务环境下企业组织结构的设计思想 5.3电子商务环境下企业组织结构设计 5.3.1企业内的组织形式设计——流程导向型企业组织结构模型 5.3.2企业间的组织形式设计——虚拟企业组织结构模型 5.4企业组织结构变革的评价 第6章电子商务环境下我国企业组织结构变革分析 6.1经济转型期我国企业组织结构存在的问题 6.2对我国企业适应电子商务实施组织结构变革的建议 6.2.1国外实施网络型企业的探索和实践对我国企业的启示 6.2.2我国建立网络型企业组织应采取的措施 6.2.3我国企业组织结构变革应注意的几个问题 第7章结论及讨论 7.1结论 7.2今后的研究工作。
6. 如何写企业组织结构概况◆职场提升计划，免费为您打造◆
投资者考察企业时，管理是最为重要的因素。没有一支优秀的管理团队和有效的组织模式，科技成果不可能和资本很好结合创造现实的生产力。一般需要介绍的管理人员有：总裁、常务副总裁、人事部总监、营销副总裁、财务副总裁、生产部总监。对每一位关键人员用文章一个段落的篇幅进行描述就可以。介绍组织结构时要注意以下问题：
1. 主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的？他们具有哪些技能？
2. 公司未来的组织机构是怎样的？
3. 谁将成为部门领导者？
4. 在哪些领域的管理应该加强？
5. 报酬机制如何？
7. 企业特点怎么写（一）组织性
企业不同于个人、家庭，它是一种有名称、组织机构、规章制度的正式组织；而且，它不同于靠血缘、亲缘、地缘或神缘组成的家族宗法组织、同乡组织或宗教组织，而是由企业所有者和员工主要通过契约关系自由地（至少在形式上）组合而成的一种开放的社会组织。
（二）经济性
企业作为一种社会组织，不同于行政、军事、政党、社团组织和教育、科研、文艺、体育、医卫、慈善等组织，它首先是、主要是、本质上是经济组织，以经济活动为中心，实行全面的经济核算，追求并致力于不断提高经济效益；而且，它也不同于政府和国际组织对宏观经济活动进行调控监管的机构，它是直接从事经济活动的实体，和消费者同属于微观经济单位。
（三）商品性
企业作为经济组织，又不同于自给自足的自然经济组织，而是商品经济组织、商品生产者或经营者、市场主体，其经济活动是面向、围绕市场进行的。不仅企业的产出（产品、服务）和投入（资源、要素）是商品——企业是“以商品生产商品”，而且企业自身（企业的有形、无形资产）也是商品，企业产权可以有偿转让—— 企业是“生产商品的商品”。
（四）营利性
企业作为商品经济组织，却不同于以城乡个体户为典型的小商品经济组织，它是发达商品经济即市场经济的基本单位、“细胞”，是单个的职能资本的运作实体，是以赢取利润为直接、基本目的，利用生产、经营某种商品的手段，通过资本经营，追求资本增值和利润最大化。
（五）独立性
企业还是一种在法律和 经济上都具有独立性的组织，它（作为一个整体）对外、在社会上完全独立，依法独立享有民事权利，独立承担民事义务、民事责任。它与其他自然人、法人在法律地位上完全平等，没有行政级别、行政隶属关系。它不同于民事法律上不独立的非法人单位，也不同于经济（财产、财务）上不能完全独立的其他社会组织，它拥有 独立的、边界清晰的产权，具有完全的经济行为能力和独立的经济利益，实行独立的经济核算，能够自决、自治、自律、自立，实行自我约束、自我激励、自我改造、自我积累、自我发展。
现代企业的新特征
技术上的先进性——建立在现代先进技术基础上；
管理上的科学性——实行现代化科学管理，包括标准化、精细化管理和社会化、人性化管理；
运营上的“社会性”——它不再是“自由放任”的企业，而是“社会企业”，立足于和适应社会需要。
