根据你公司的战略，制定策划部的目标，进行绩效管理，绩效管理就是对工作业绩，能力，态度等综合考评，同一部门得出高低，进行评价反馈，制定工资奖金，福利，培训，迁升等不同结果，最终改进工作，提高业绩，完成部门目标，达成公司战略。
你是策划部就是婚庆策划，考核的业绩标准不是策划的量而是策划的满意度90%，利润率（30%-60%），规模大小（100人至800人）和策划带来的正面影响（好的策划带来更多生意），还有策划的创意度新颖度，这是业绩方面的，还有态度的，能力的一些标准根据你部门的实际情况制定。工作设想也是差不多的
不管是涨工资还是不涨。。。都要达到正面的激励效果，改进员工的工作，达到公司的业绩提高。东西很多这里不可能说的清，建议你买本专业书籍看看，可以在大学附近的书店买，或者网购，普通书店可能不太多。
以上是个人浅见，如有不足还请见谅。
2.工作自我总结及今后个人工作设想怎么写责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
3.怎么样写对工作的设想在新的一年里，我们要继续加强劳动保障基础工作，不断完善、发挥街道社区劳动保障工作平台的功能，在全市范围内全面开展创建充分就业社区活动。
并根据各地的居民结构，结合各地的具体情况，确定体现就业再就业基础工作水平的考核办法和指标，针对老城区、新城区、小城镇进行分类指导、分别考核，把创建充分就业社区的工作进一步推向新的高度。在今后的创建充分就业社区活动中，要注意把握好以下五个方面： ㈠创建工作的常规化。
把突击性的要求化解为常规工作，做好工作进程的日常台帐记录，夯实管理基础。 ㈡协管队伍的网络化。
在本区域内，将专职劳动保障协管员和兼职人员或社区志愿者结成网络，明确负责人，定期开展业务活动，加强队伍建设。 ㈢业务培训的制度化。
对新、老劳动保障协管员都要订立年度培训计划，主要学习国家就业再就业政策，培训网络操作及日常就业管理服务业务，考核发放从业资格证书，提高协管员素质。 ㈣工作目标的定量化。
凡是可以量化的工作目标，一般都予以定量化，加强工作成果考核的区分度，增强激励机制。 ㈤方式方法的特色化。
鼓励各市、区、各街道社区根据自身特点，确定工作重点，打出品牌，做出特色，更好地促进充分就业目标的实现。
4.学生会干部工作设想本人曾经担任过院学生会副主席，但是你要是只要演讲稿的话，我觉得就没有太多必要去竞选了，但就做工作这个层面上来说，我可以提点看法：首先，副主席是协助主席开展学生工作的；在某些活动当中是有决定权，主要是指活动的具体操作过程。
其次，学生会内部的管理需要副主席，因为我认为主席是涉外的，而副主席则是管理学生会内部的中坚力量，协调各个部门之间的关系；再次，需要有极强的组织能力及人格魅力，这样才会让下面的学生干部服你，开展工作自然也就顺利了；最后，常去老师办公室也是对自己的肯定。
