木桶原理是什么

木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，意思是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

木桶效应在企业团队精神建设方面有效，在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者；对企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效，每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用。