适用于在项目开始阶段就明确需求（范围、时间和成本）和进行详细规划的项目。
2、适应型开发方法
适用于在迭代前定义好详细的范围的项目和仍在发展的项目。
3、迭代型开发方法
适用于有明确范围，但时间和成本不确定的项目，以及重复循环的活动来开发产品的项目。
4、增量型开发方法
适用于时间确定，逐渐迭代增加产品功能的项目。
5、混合型开发方法
适用处于连续区间中间位置的项目可以采用混合型项目方法，以及“处于连续区间中间位置”的项目。
拓展：PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！
