一、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
二、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
三、奖励什么，就会得到什么。--管理专家米契尔拉伯福
四、对核心员工的培训，主要不是技术层面，而应是价值观方面的。把企业价值理念故事化及故事理念化加以宣传，对培养员工的认同感会起到极好的效果。
五、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。--克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
六、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
七、质量等于利润。--管理思想家汤姆彼得斯
八、今天工作不努力，明天努力找工作!
九、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
十、省钱就是挣钱。--美国石油大王约翰洛克菲勒
十一、 做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
十二、 管理不是一门科学，在于实践，在于有效;
十三、 在分配上，易粗不易细;做事上，易细不易粗。
十四、 长寿的职业经理人总能超过老板对他的期望;
十五、 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
十六、 读万卷书行万里路阅人无数名师指路。
十七、 没有知识要多读，没有能力要多鞠躬。
十八、 不要试图安慰我，因为所有的安慰都是徒劳的。伤心永远只是一个人的事。
十九、 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。--海尔公司总裁张瑞敏
二十、 谁创造稀缺，谁拥有权力，稀缺创造权力。好的企业创造稀缺;
二十一、 从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
二十二、 不放过任何细节。--日本经营之神松下幸之助
二十三、 幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
二十四、 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。--联想集团总裁柳传志
二十五、 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。--美国经济学家托宾
二十六、 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
二十七、 一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
二十八、 生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。(作者：李嘉诚)
二十九、 失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
三十、 靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
三十一、 不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
三十二、 权力不是一点，而是一条线;
三十三、 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。(作者：列夫托尔斯泰)
三十四、 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!
三十五、 唐骏：做任何职业都会有不顺心之时。遇上这种情况，我就去想最近一段时间我得到了哪些快乐和收获。三五分钟后，我就能让自己从坏情绪中摆脱出来。
三十六、 正确的决策来自众人的智慧。戴伊
三十七、 我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。
三十八、 菩萨心肠，霹雳手段。
三十九、 一个团队里，每个人都有自己的长处和短处，如果拿着放大镜看，谁的工作上都不可避免出差错。但一个健康的团队成员，应当带着善意提醒改善，而不是恶意指责攻击，除了制造负面情绪，毫无用处。
四十、 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
四十一、 不要只喜欢看着别人去竞争，而自己却不敢去和别人竞争;不要只喜欢与比自己弱的对手竞争，而不愿与比自己强的对手竞争。
四十二、 农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济;
四十三、 ()领悟：众里寻他千百度，蓦然回首那人却在灯火阑珊处。
四十四、 世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。
四十五、 要想不被淘汰，只有做得比别人更好;
四十六、 顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
四十七、 衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
四十八、 沾沾自喜时，我牢记竞争对手。
四十九、 你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
